回想這一年多來,從山西大學附中到廈門擔任華師希平雙語學??傂iL,變化的不僅是離開了熟悉的故鄉(xiāng),孤身來到一座陌生的城市,更是面對新學校、新生活的重新思考、重新定位。
離開熟悉的地方,生活變得安靜下來。沒事的時候,面對著窗外的萬家燈火,我常陷入孤獨的思考,驚覺自己的離開,在內心里其實就是對過往嘈雜環(huán)境的躲避。生活的嘈雜伴隨著的就是思維的嘈雜,人靜不下來的時候,思考也會變得亂哄哄的,包括對教育的思考,很難深入到本質中去。
在廈門的一年多時間里,我開始重新梳理自己對學校和教育的理解。我把自己的思考一場一場地向家長宣講,也和團隊一點點討論新學校的辦學模樣。好學校應該是什么樣子的?我想,首先是學生們對這所學校的體驗感如何。從幼兒園到小學、中學的餐飲應該怎么安排,學校的課程怎么設置,學生在校時間如何安排,學校的校園文化如何布置,甚至每個公共空間的稱呼,我都一點一滴地和團隊研究、討論。
今年9月,華師希平雙語學校的第一批新生走進了學校。1300余名學生,這是首年的招生量。對于一所民辦學校而言,這個數(shù)字是廈門當?shù)丶议L對我和團隊辦學理念的認可。時間一天天過去,辦學的效果也在一點點地呈現(xiàn)。家長對學校的期望越高,“挑剔”和“審視”也就越大,1300多個家庭都在看著我們招生時候所講的辦學理念能否落地。
開學聲音是嘈雜的,各種個性化的需求給我們很大的壓力,有的校園長一邊落淚一邊工作。家長們慢慢看到了學校的變化。幼兒園的孩子開始不愿意回家,越來越喜歡我們的幼兒園,真正實現(xiàn)了園長提出來的把幼兒園辦成“孩子們成長的樂園”。小學家長是提意見最多的,小學校長也是掉眼淚最多的,但她總是抹掉眼淚,繼續(xù)工作。她一邊承擔繁重的行政管理工作,一邊站在課堂上展示一位數(shù)學特級教師的課堂風采。有些開始提意見的家長說:“我現(xiàn)在被樊校長折服了。”家長們開始參與到學校的各種活動中來,歡聲笑語飄蕩在校園的上空。而中學的家長開始分化,有的家長希望學校要盡可能地抓學習,有的家長希望孩子們有更多的活動時間。我們的中學校長耐心地解答家長們提出的各種問題,用細心、耐心和專業(yè)慢慢地統(tǒng)一家長們的思想。三個月的時間,為學生們開設了近100門選修課,努力提供更豐富、更具有差異性和選擇性的教育。
一所新學校的建立,既是我和團隊教育理想的嘗試和突破,其承載的更是數(shù)以千計家庭對教育的又一次期望,我們能否在廈門這片土地上交出一份滿意的答案,其意義遠遠超出了個體的追求。于我而言,離開熟悉的地方,到廈門重新參與創(chuàng)辦一所學校,既是對過去的總結,也是對未來的期望。
我一直在想,在不斷地提出各種教育新概念、新口號的過程中,如何讓實踐證明我們一直在努力用不同的方式回歸教育的本真?從這個意義上而言,離開熟悉的環(huán)境,也是為了變得更好。就像汪國真的那句詩一樣:既然選擇了遠方,便只顧風雨兼程。
《中國教育報》2022年12月28日第6版
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