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廣東中山創(chuàng)建課后服務(wù)數(shù)字平臺(tái),統(tǒng)一遴選培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和課程——

“課程超市”給了我們更多更優(yōu)的選擇

發(fā)布時(shí)間:2024-04-22 作者:通訊員 連燕純 本報(bào)記者 劉盾 來(lái)源:中國(guó)教育新聞網(wǎng)

近兩年,廣東省中山市圍棋協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)張東銳感覺(jué)“福從天降”:原來(lái)全市只有7家圍棋培訓(xùn)機(jī)構(gòu),自從中山市創(chuàng)建課后服務(wù)數(shù)字平臺(tái),很多周邊城市的圍棋高手進(jìn)入中山,這也讓協(xié)會(huì)高手云集。

“這里沒(méi)有地域限制,只要是符合資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),都可報(bào)名入駐中山市監(jiān)管平臺(tái)。進(jìn)校園的通道也很通暢透明,教師只要教學(xué)水平高,就有機(jī)會(huì)被選拔入校?!睆垨|銳說(shuō)。

自2022年春季學(xué)期以來(lái),中山市教育和體育局創(chuàng)建課后服務(wù)數(shù)字平臺(tái),統(tǒng)一遴選、引進(jìn)非學(xué)科類(lèi)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),緩解了校內(nèi)課后服務(wù)師資、課程資源不足等問(wèn)題。同時(shí),在相關(guān)機(jī)構(gòu)資質(zhì)源頭、教學(xué)過(guò)程等方面進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范管理,實(shí)現(xiàn)了過(guò)程實(shí)時(shí)監(jiān)管,促進(jìn)了機(jī)構(gòu)有序競(jìng)爭(zhēng),持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量。

練習(xí)基本功、排練舞蹈……對(duì)中山市民眾鎮(zhèn)三民學(xué)校學(xué)生馮丹妮來(lái)說(shuō),這學(xué)年的課后服務(wù)課程有了更多選擇。

“我校是一所相對(duì)偏遠(yuǎn)的農(nóng)村學(xué)校,原來(lái)有部分機(jī)構(gòu)教師挑挑揀揀不愿來(lái),也有部分機(jī)構(gòu)不了解我校的課后服務(wù)課程需求。”三民學(xué)校副校長(zhǎng)鄭榴比喻說(shuō),學(xué)校挑選課后服務(wù)機(jī)構(gòu),如同村民到小賣(mài)部去買(mǎi)東西,種類(lèi)少、選擇少。有了中山市課后服務(wù)數(shù)字平臺(tái),學(xué)校如同在大超市購(gòu)物一樣,精挑細(xì)選確定了硬筆書(shū)法、籃球、舞蹈等課后服務(wù)課程。

據(jù)統(tǒng)計(jì),平臺(tái)現(xiàn)已匯聚210家社會(huì)機(jī)構(gòu)、2724名教師,可提供1萬(wàn)多門(mén)課后服務(wù)課程。

“我們努力打造公開(kāi)透明的課后服務(wù)數(shù)字平臺(tái),將學(xué)校與機(jī)構(gòu)的線下‘一對(duì)一’溝通變?yōu)榫€上‘多對(duì)多’鏈接,努力切斷利益鏈?!敝猩绞薪逃の瘯?shū)記,市教育和體育局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)彭曉新介紹,學(xué)校先向平臺(tái)提交課后服務(wù)課程需求,平臺(tái)會(huì)根據(jù)一比五的比例,隨機(jī)分配不同機(jī)構(gòu)的教師前去面試。學(xué)校教師、家委會(huì)代表、第三方教務(wù)人員等任評(píng)委,將課程教學(xué)能力作為篩選機(jī)構(gòu)教師的主要指標(biāo)。在此過(guò)程中,學(xué)校不與機(jī)構(gòu)直接對(duì)接,平臺(tái)還屏蔽了面試教師所屬機(jī)構(gòu)等信息。

同臺(tái)競(jìng)技,能者入選,倒逼機(jī)構(gòu)更注重提升教師的教學(xué)能力。近兩年,平臺(tái)助推中山課后服務(wù)市場(chǎng)形成了優(yōu)勝劣汰的良性循環(huán)。

為循序漸進(jìn)提升師資水平、課程質(zhì)量,中山市借助平臺(tái)逐步收緊“入口關(guān)”,逐漸提高機(jī)構(gòu)教師辦學(xué)許可證、任課教師持證率等準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)家監(jiān)測(cè)平臺(tái)顯示,中山校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)持證率比“雙減”前提升了60個(gè)百分點(diǎn),非學(xué)科類(lèi)機(jī)構(gòu)持證率提升了90個(gè)百分點(diǎn)。

“校長(zhǎng),我們巡堂時(shí)發(fā)現(xiàn),武術(shù)班教師在上課時(shí)比較拖拉,課堂效率不高?!?022年9月,中山火炬開(kāi)發(fā)區(qū)香暉園小學(xué)課后服務(wù)值日行政人員將課堂巡查情況上報(bào)學(xué)校。

香暉園小學(xué)第一時(shí)間對(duì)參與武術(shù)班課后服務(wù)的學(xué)生及家長(zhǎng)進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,很多學(xué)生反饋課堂枯燥。學(xué)校隨即要求更換武術(shù)班任課教師。

得益于平臺(tái)構(gòu)建的“問(wèn)卷調(diào)查+信息化管理”評(píng)價(jià)機(jī)制,香暉園小學(xué)等學(xué)校能快速精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)課后服務(wù)存在的問(wèn)題。香暉園小學(xué)在每學(xué)期中期、末段,讓學(xué)生及家長(zhǎng)對(duì)第三方機(jī)構(gòu)課程質(zhì)量進(jìn)行滿(mǎn)意度測(cè)評(píng),評(píng)價(jià)重點(diǎn)包括學(xué)生參與度、學(xué)生綜合素質(zhì)發(fā)展認(rèn)可度、滿(mǎn)意度等。評(píng)價(jià)結(jié)果與教師、平臺(tái)、教務(wù)人員績(jī)效掛鉤。

“我們還基于平臺(tái),建立了第三方機(jī)構(gòu)評(píng)估退出機(jī)制。對(duì)于學(xué)生及家長(zhǎng)統(tǒng)一測(cè)評(píng)滿(mǎn)意率低于80%的課程,學(xué)校與第三方機(jī)構(gòu)在該課程方面終止合作?!迸頃孕卤硎?,在2023年秋季學(xué)期,中山市淘汰了3名第三方機(jī)構(gòu)課后服務(wù)教師。

為進(jìn)一步加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)管,中山市還為參與課后服務(wù)的中小學(xué)配備專(zhuān)職教務(wù)服務(wù)團(tuán)隊(duì),對(duì)第三方機(jī)構(gòu)提供的課程服務(wù)與教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。

在平臺(tái)助力下,中山市學(xué)生及其家長(zhǎng)對(duì)課后服務(wù)的滿(mǎn)意度大為提升。據(jù)統(tǒng)計(jì),2022年春季學(xué)期以來(lái),中山全市293所義務(wù)教育階段學(xué)校利用平臺(tái)開(kāi)展課后服務(wù),參與學(xué)生近46萬(wàn)名,參與率超96%。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局中山調(diào)查隊(duì)調(diào)研結(jié)果顯示,96.4%的家長(zhǎng)對(duì)孩子參加的課后服務(wù)總體評(píng)價(jià)滿(mǎn)意。

《中國(guó)教育報(bào)》2024年04月22日第1版 

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