近日,由全球大學創(chuàng)新網(wǎng)絡(GUNI)與聯(lián)合國教科文組織等合作編寫的世界高等教育報告——《面向2030的高等教育新愿景》在第三屆世界高等教育大會上發(fā)布。報告從八個方面描繪了全球高等教育現(xiàn)狀與趨勢,并對未來10年及以后高等教育機構的發(fā)展前景進行了勾勒。
應對新冠肺炎疫情對高等教育的影響
世界存在基礎設施、科技和知識鴻溝,而新冠肺炎疫情讓這種包括教育部門在內(nèi)的不平等加劇。國際大學協(xié)會調(diào)查發(fā)現(xiàn),疫情期間歐洲國家85%的大學采用了在線教學模式,而非洲國家卻只有29%的高校使用在線教學。報告分析認為,這種不平等源自結構不平等,并提出當前高等教育向數(shù)字學習過渡,不僅需要科技,還應注重為使用者賦能,將人放在第一位。同時,政府、公共和私立合作伙伴應合力縮小數(shù)字鴻溝,加強網(wǎng)絡連接和電力基礎設施建設,開發(fā)高質(zhì)量數(shù)字學習內(nèi)容,并幫助教師掌握遠程和混合教學模式。
報告還認為,健康危機與經(jīng)濟社會危機相伴,改變了高等教育的方方面面,比如錄取、培養(yǎng)和就業(yè)等。為此,大學和高校應積極制定相應戰(zhàn)略計劃,努力為學生和高校提供經(jīng)費支持,推動性別平等,并對受教育權這一概念進行升級和拓展。
從終身學習視角培養(yǎng)素養(yǎng)和技能
當前,全球挑戰(zhàn)、科技創(chuàng)新、全球化和經(jīng)濟社會變革正在影響全球各項工作領域,特別是勞動力市場,要求人類采用新的知識和技能去應對。2021年世界經(jīng)濟論壇報告顯示,當前人類所獲取的技能和未來10年工作的需求之間存在極大的不匹配。報告認為,我們需要推動勞動者終身學習、再培訓與獲取新技能,甚至做好對職業(yè)部門進行改革的準備。
為此,報告特別推薦兩種新技能——橫向技能(Transversal Skills)和技術技能(Technical Skills),并強調(diào)個人學習責任。其中,橫向技能包括適應能力和創(chuàng)造力、問題解決能力以及自我管理和與人相處能力。個人學習責任則指賦能學生,使其為自身學習以及職業(yè)發(fā)展負責。報告認為,應以學生為學習中心,聚焦問題而非答案,強調(diào)深度學習和跨學科學習,繼續(xù)重視記憶的作用,并采用讓學生參與相關過程的新的評估方法。報告還提出,應超越時空,推動全方位學習和終身學習,鼓勵高等教育機構轉(zhuǎn)變角色,緩解人才技能培養(yǎng)與就業(yè)市場不匹配等情況,主動融入當?shù)厣鷳B(tài)系統(tǒng)和社會,為實現(xiàn)進步、增長、可持續(xù)發(fā)展和公平等人類共同目標而努力。
在變化的世界中推動人文主義
報告認為,高等教育機構應關注人文學科,以幫助我們更深入地理解環(huán)境、他人及自己。而且,對于人文學科的理解不應是割裂的,而應在知識生態(tài)系統(tǒng)框架內(nèi),與科學、技術及其他領域一起通過系統(tǒng)思維進行理解。
報告建議,高等教育應在變化的世界中推動人文主義,并從三個方面培養(yǎng)未來公民。首先,學會融入環(huán)境。聯(lián)合國教科文組織于1996年發(fā)布的報告《教育:財富蘊藏其中》提出學習的“四大支柱”,即學會求知、學會做事、學會共處、學會做人,但隨著對可持續(xù)發(fā)展的關注,這些支柱概念應進行擴展,如學會共處須超越人類互動范疇,關注環(huán)境人文及人與自然的關系等。其次,學會與社區(qū)融為一體。高校及相關工作人員應主動服務于社會,借助人文學科將各相關方聯(lián)系起來,創(chuàng)造網(wǎng)絡,構建多樣化、全球化社區(qū),聚焦培養(yǎng)未來公民,并注意求同存異。最后,學會開發(fā)個人潛能。關注個人及情感的作用,特別是注重藝術、繪畫、文學、音樂等在情感中的中心作用,幫助個人平衡生活并享受生活的過程。
推動研究與創(chuàng)新服務社會變革需要
新冠疫苗研發(fā)表明,知識研究和創(chuàng)新是社會進步的重要推動因素,而此次疫情危機也揭示了全球合作的重要意義。在社會、政府和產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)框架下,高等教育機構在知識研究和創(chuàng)新過程中起到基礎性作用。報告認為,研究和創(chuàng)新須與可持續(xù)發(fā)展和合作同步進行,與此同時,可持續(xù)不應被視為一種需求,而應作為一種增長的機遇,大學應在人類社會實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展過程中發(fā)揮領導作用。
報告建議,高等教育機構首先要在科學與社會之間搭建一個穩(wěn)固的橋梁,進行負責任的研究與創(chuàng)新。其次,適時將知識轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新,并推動高等教育機構更具創(chuàng)業(yè)精神和跨學科性,以應對未來挑戰(zhàn)。再其次,加強研究和創(chuàng)新分享與合作,并促進相關領域向世界開放。最后,更新學界評估標準。傳統(tǒng)評估指標側(cè)重于出版物數(shù)量、影響因子和全球排名,但決不可以此取代專家判斷和定性評估,同時還應關注科研操守、創(chuàng)造力和對經(jīng)濟社會的貢獻等。
構建更包容和可獲取的大學
隨著數(shù)字技術的應用,高等教育范式正在發(fā)生變化,教育法甚至大學的培養(yǎng)模式也在被重塑。具體而言,在線教育如慕課等通過信息技術創(chuàng)新改變了傳統(tǒng)高等教育模式,數(shù)字化則對培養(yǎng)模式提出了新挑戰(zhàn)。歐洲大學協(xié)會曾提出“沒有圍墻的大學”,而今天日益常見的“虛擬校園”讓“大學”這一概念更為模糊,新冠肺炎疫情加速了這種趨勢。報告認為,數(shù)字技術只有置于學習和教育管理數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)框架,才能發(fā)揮作用。歐盟于2020年推出《數(shù)字教育行動計劃2021—2027》,其目標正是開發(fā)出一個高性能的數(shù)字教育生態(tài)系統(tǒng)。
報告提出,數(shù)字技術應作為一種媒介,并由此引出三個問題:一是如何通過數(shù)字技術降低教育成本并惠及更多受益者;二是如何通過數(shù)字技術推動高等教育更具靈活性并滿足學生的差異化和個性化需求;三是如何通過數(shù)字技術構建世界最佳學習模式。報告還表示,在線與面對面學習模式應相輔相成。盡管在線學習模式有明顯優(yōu)勢,但面對面學習仍然有增值空間,因為學生能夠從這種社會交往中受益。報告還顯示,人工智能與數(shù)字人文主義已成為世界爭論的焦點,但應找到契合點,將人和人的生命放在科技發(fā)展的中心。最后,報告建議將數(shù)字公民教育作為一種權利和優(yōu)先事項。
通過重塑大學實現(xiàn)可持續(xù)的未來
報告表示,在《2030年可持續(xù)發(fā)展議程》框架內(nèi),可持續(xù)發(fā)展教育制定了一個更細致的教育框架,為教育的每一階段明確了特征和使命。其中,高等教育為青年未來職業(yè)發(fā)展和成為合格公民搭建橋梁,因此對可持續(xù)發(fā)展有巨大的變革作用。國際大學協(xié)會研究發(fā)現(xiàn),可持續(xù)發(fā)展對高等教育機構的影響是雙重的:一方面,《2030年可持續(xù)發(fā)展議程》要求變革高等教育教學與研究功能;另一方面,高等教育機構通過聯(lián)系當?shù)厣鐣c國際社會推動實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
高等教育要想推動可持續(xù)發(fā)展,需要一定時間的積累,并整體變革高等教育機構。報告建議,一是確立聯(lián)系或協(xié)同思想,包括與環(huán)境和各方人士聯(lián)系、與不同領域知識聯(lián)系以及與高等教育機構內(nèi)外聯(lián)系等;二是變革推動實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的方式,例如使用批判性思維、勇于參與、自我約束并積極采取行動等。同時,不僅要從環(huán)境視角推動可持續(xù)發(fā)展教育,還要重視社會情感方面的教育。
為實現(xiàn)共同目標加強國際合作
報告強調(diào),全球挑戰(zhàn)只能通過全球方案解決。氣候變化、新冠肺炎疫情影響及世界經(jīng)濟社會變革等,造成了世界范圍內(nèi)不平等的加劇,我們呼喚一種協(xié)調(diào)性、決定性和全球性的干預。對此,高等教育機構不能視而不見,因為這些挑戰(zhàn)既損害未來人類的利益,也對當代人造成影響。應對這些全球挑戰(zhàn),須注意高等教育機構的雙重身份——它們既深深扎根于當?shù)厣鐣?,又與更廣闊的國際社會融為一體,具有地區(qū)和國際雙重影響,這就要求高等教育機構與其他機構緊密合作。為此,關注高等教育機構的國際化政策與實踐極為重要。
高等教育機構的國際化是一個持續(xù)創(chuàng)新的行動,相關國際化政策與實踐可以成為內(nèi)部變革的催化劑,但不能與所屬機構割裂開來。譬如,它們可以成為教育變革實驗室,但不能違背機構的文化和核心價值觀。同時,高等教育機構具有獨特的文化和社會特征,而尊重并維護其身份與獨特性,是所有形式的高等教育機構合作的必要基礎。為此,高等教育機構的國際化程度須在競爭與合作、差異與融入以及獨特性與同質(zhì)性之間找到平衡,以更好地服務核心理念和使命。當然,高等教育的國際化戰(zhàn)略還應將機構靈活性、開放性與加強透明性的承諾及創(chuàng)新的魄力結合起來。
建立堅韌、創(chuàng)新和有社會責任感的機構
全球高等教育機構正處于關鍵轉(zhuǎn)折點,人類面臨的各種挑戰(zhàn)使高等教育機構治理成為核心議題之一。關于高等教育機構治理,學術界尚無統(tǒng)一定義,但存在一些共同的因素,包括決策、選舉、自治權、利益相關方、高等教育機構互動、開放性和經(jīng)費等。西方學者鮑德里奇曾在1971年將大學治理模式歸納為官僚、學術組織、政治三種模式,學者布雷奇和科根則于2007年提出高等教育機構已成為利益相關者組織。報告認為,世界已經(jīng)進入網(wǎng)絡知識社會,應該推動高等教育治理模式更具開放性、合作性及靈活性。
報告表示,鑒于當前復雜形勢,沒必要采用一種標準化治理模式,但須認真學習成功治理模式的四個因素,包括尊重機構文化、確保學術團體參與相關決策過程、適當推動與其他大學的競爭與合作以及加大當?shù)厣鐣Υ髮W事務的參與力度等。報告還提出,高等教育機構應提升相關人員專業(yè)背景,如新聘用專家應具有新興學科背景等。同時,教學人員和研究人員的界限日益模糊,應推動高等教育機構打破壁壘,吸引更多具有開放性、合作性、靈活性和創(chuàng)新性的復合型人才。此外,還應重視青年和女性人才,不斷加強管理人員培訓和領導力建設。
(作者系中國常駐聯(lián)合國教科文組織代表團二等秘書)
《中國教育報》2022年09月01日第9版
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