日前,教育部決定實(shí)施新時(shí)代職業(yè)學(xué)校名師(名匠)名校長(zhǎng)培養(yǎng)計(jì)劃(以下簡(jiǎn)稱(chēng)職教“三名”計(jì)劃),計(jì)劃每年遴選一批中等職業(yè)學(xué)校校長(zhǎng)和高等職業(yè)院校(含本科層次和專(zhuān)科層次)從事一線(xiàn)教育教學(xué)的在職在崗骨干教師或具有絕招絕技的技能大師,進(jìn)行為期三年的集中培養(yǎng)。
仔細(xì)研讀職教“三名”計(jì)劃,足以看出國(guó)家對(duì)職業(yè)教育的重視程度又躍升了一個(gè)新的臺(tái)階。如何通過(guò)職教“三名”計(jì)劃的實(shí)施大幅提高師資水平?如何讓職教“三名”計(jì)劃進(jìn)一步促進(jìn)職業(yè)教育香起來(lái)、強(qiáng)起來(lái)?
入選的培養(yǎng)對(duì)象必須政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)能力過(guò)硬。職教“三名”計(jì)劃明確指出,實(shí)施該計(jì)劃旨在培養(yǎng)打造一批理想信念堅(jiān)定、師德高尚、教育教學(xué)能力和專(zhuān)業(yè)實(shí)踐能力突出的“雙師型”名師(名匠),一批辦學(xué)理念先進(jìn)、辦學(xué)定位準(zhǔn)確、勇于開(kāi)拓創(chuàng)新、精通現(xiàn)代職業(yè)學(xué)校治理的教育家型名校長(zhǎng)。教育部公布的新時(shí)代職業(yè)學(xué)校名師(名匠)名校長(zhǎng)培養(yǎng)計(jì)劃(2023—2025年)推薦名額分配表顯示,各省、區(qū)、市職教“三名”計(jì)劃推薦指標(biāo)最多只有9人。較少的推薦指標(biāo)勢(shì)必對(duì)入選者的政治及業(yè)務(wù)素養(yǎng)提出較高的要求,被推薦者必須是師德上的楷模,并且業(yè)務(wù)上有絕招妙計(jì)、愿意承擔(dān)教師成長(zhǎng)引路人的職責(zé)。
根據(jù)職教特色制定個(gè)性化培養(yǎng)方案。職教“三名”計(jì)劃指出,要突出培養(yǎng)全過(guò)程管理,根據(jù)不同培養(yǎng)對(duì)象確定重點(diǎn)方向,制定個(gè)性化培養(yǎng)方案,提供可持續(xù)、伴隨式、專(zhuān)業(yè)化指導(dǎo)?;诖耍谂囵B(yǎng)內(nèi)容上,要以前瞻性思維為導(dǎo)向,以解決及預(yù)測(cè)問(wèn)題為重點(diǎn),以打破個(gè)體職業(yè)發(fā)展天花板為著力點(diǎn),開(kāi)設(shè)精品培訓(xùn)課程;在培養(yǎng)方法上,不僅要定期組織他們集中學(xué)習(xí)、專(zhuān)題研修、項(xiàng)目共建、參觀考察,還應(yīng)采用集中與分散相結(jié)合、線(xiàn)上與線(xiàn)下相結(jié)合等多種方式,加大與培養(yǎng)對(duì)象個(gè)體的學(xué)習(xí)互動(dòng),加強(qiáng)個(gè)性化學(xué)習(xí)指導(dǎo),讓每個(gè)培養(yǎng)對(duì)象都成為各具特色的名師(名匠)及名校長(zhǎng)。
壓實(shí)職教“三名”計(jì)劃培養(yǎng)對(duì)象的智庫(kù)作用。入選的培養(yǎng)對(duì)象不能僅僅一枝獨(dú)秀地成長(zhǎng),而應(yīng)發(fā)揮他們的智庫(kù)作用,通過(guò)他們打造職業(yè)教育百花齊放、各具特色的師資隊(duì)伍??赏ㄟ^(guò)名師工作室、名匠技藝技能傳承創(chuàng)新平臺(tái)和名校長(zhǎng)工作室建設(shè),讓他們引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員共同成長(zhǎng)。為了拓展職教“三名”計(jì)劃培養(yǎng)對(duì)象的輻射范圍,可通過(guò)資源庫(kù)建設(shè)、遠(yuǎn)程備課、線(xiàn)上教研等多種方式,把職教“三名”計(jì)劃培養(yǎng)對(duì)象的理想信念、教育智慧、課程理念、思想方法輻射給更多的人,讓他們真正發(fā)揮教育智庫(kù)的作用。
各學(xué)校應(yīng)高度重視職教“三名”計(jì)劃。如果本校有職教“三名”計(jì)劃培養(yǎng)對(duì)象,學(xué)校要促進(jìn)培養(yǎng)對(duì)象釋放更大能量,通過(guò)他們大力提高學(xué)校的師資水平。如果學(xué)校沒(méi)有職教“三名”計(jì)劃培養(yǎng)對(duì)象,可通過(guò)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”、線(xiàn)上研討等方式,加大培養(yǎng)對(duì)象與本校教師的互動(dòng),以此促進(jìn)本校師資水平的提升。只有壓實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)培養(yǎng)過(guò)程管理,才能讓這一好計(jì)劃得到扎實(shí)落實(shí)。
(作者系江蘇省宿遷經(jīng)貿(mào)高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校教師)
《中國(guó)教育報(bào)》2023年08月29日第2版
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