■本期關(guān)注·聚焦中小學(xué)教師評(píng)價(jià)改革(二)
自中共中央、國務(wù)院印發(fā)的《深化新時(shí)代教育評(píng)價(jià)改革總體方案》提出“經(jīng)過5至10年努力,各級(jí)黨委和政府科學(xué)履行職責(zé)水平明顯提高,各級(jí)各類學(xué)校立德樹人落實(shí)機(jī)制更加完善,引導(dǎo)教師潛心育人的評(píng)價(jià)制度更加健全,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評(píng)價(jià)辦法更加多元,社會(huì)選人用人方式更加科學(xué)”的改革目標(biāo)以來,諸多學(xué)校進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到校本教師評(píng)價(jià)的必要性與重要性,開始探索構(gòu)建校本教師評(píng)價(jià)制度。然而在實(shí)際探索過程中,有的學(xué)校不知“路在何方”,有的學(xué)?!按┬滦呃下贰?。校本教師評(píng)價(jià)應(yīng)圍繞教師,發(fā)揮評(píng)價(jià)的導(dǎo)向、診斷和改進(jìn)功能,真正促進(jìn)教師成長。
評(píng)價(jià)要關(guān)注本校實(shí)情及教師實(shí)際需求
近年來,我們調(diào)查了解過不少學(xué)校的校本教師評(píng)價(jià)方案,發(fā)現(xiàn)很多學(xué)校存在以下幾個(gè)方面的問題:
一是校本教師評(píng)價(jià)過于貪大求全,面面俱到卻又泛泛而談。評(píng)價(jià)面鋪得特別廣,但每個(gè)方面又都不深,重點(diǎn)性不突出,其評(píng)價(jià)不是基于本校教師教學(xué)所表現(xiàn)出的真實(shí)問題與真實(shí)需求,而是建立在為了健全學(xué)校規(guī)章制度而評(píng)、為了向上交材料而評(píng)的面子工程上。無論是新手教師還是資深教師,不論其背景、受教育程度、教學(xué)風(fēng)格如何,都用同一把尺子、從同一個(gè)角度、采用單一的模式來衡量和評(píng)價(jià)全體教師。
二是評(píng)價(jià)指標(biāo)與評(píng)分規(guī)則不完善、不清晰、不明確。例如有的學(xué)校對(duì)課堂教學(xué)評(píng)價(jià)的指標(biāo)之一是“教學(xué)效果很好”,問題在于,如何界定“很好”?沒有清晰的標(biāo)準(zhǔn)做抓手的評(píng)價(jià)只能是腳踩西瓜皮——滑到哪里算哪里,終將落入經(jīng)驗(yàn)主義、憑感覺作出評(píng)價(jià)的窠臼。
三是陷入另一種極端:過度推崇精確的信息化評(píng)價(jià)、量化評(píng)價(jià)。信息技術(shù)賦能教師評(píng)價(jià)本沒有錯(cuò),但有的學(xué)校卻利用信息技術(shù)來隨時(shí)隨地對(duì)本單位教師進(jìn)行評(píng)價(jià)考核,校本教師評(píng)價(jià)成為一種對(duì)教師的全景式的監(jiān)控,“數(shù)據(jù)”一大堆,但成不了“證據(jù)”,量化數(shù)據(jù)大于一切,以分論英雄成為潛在的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),分?jǐn)?shù)之外的努力成為點(diǎn)綴,教師育人的復(fù)雜性被遮蔽。
新時(shí)代,校本教師評(píng)價(jià)需重點(diǎn)關(guān)注本校實(shí)情與教師的實(shí)際需求。在研究國家層面、區(qū)域?qū)用鎸?duì)教師評(píng)價(jià)的基本要求的基礎(chǔ)上,思考本?,F(xiàn)有的教師評(píng)價(jià)存在哪些問題與困境,通過“現(xiàn)狀調(diào)查—分析數(shù)據(jù)—提煉問題”的邏輯,聚焦目前學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)中亟須解決的關(guān)鍵性問題,結(jié)合本校教師專業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與未來成長定位,對(duì)不同發(fā)展階段、不同類型或?qū)哟蔚慕處熢u(píng)價(jià)進(jìn)行具體分析,錨定、聚焦教師評(píng)價(jià)的方向,以此來確定校本教師評(píng)價(jià)目標(biāo)和評(píng)價(jià)內(nèi)容。使用精確的、描述性、可觀測性的語言來界定評(píng)價(jià)指標(biāo),在評(píng)價(jià)結(jié)束后,根據(jù)評(píng)分規(guī)則對(duì)教師予以描述性反饋和指導(dǎo)。
教師是處于真實(shí)情境的“意義建構(gòu)者”與“智慧行動(dòng)者”,而不是脫離了教育情境的、生產(chǎn)抽象分?jǐn)?shù)的“工具人”。教師評(píng)價(jià)本質(zhì)上是對(duì)教師專業(yè)實(shí)踐的評(píng)價(jià),作為整個(gè)教師評(píng)價(jià)體系中最接近教師專業(yè)實(shí)踐的、最接地氣的一環(huán),校本評(píng)價(jià)應(yīng)關(guān)注教師所處的真實(shí)教育情境及其所表現(xiàn)出的實(shí)踐智慧。除了比賽、學(xué)生成績等結(jié)果性數(shù)據(jù),更需重點(diǎn)關(guān)注教師育人的過程性數(shù)據(jù),如教師的備課、課堂教學(xué)、師生互動(dòng)、作業(yè)設(shè)計(jì)與批改、學(xué)業(yè)述評(píng)等專業(yè)實(shí)踐表現(xiàn),以及學(xué)生視角下的體驗(yàn)與反饋等,盡可能地關(guān)照教師專業(yè)實(shí)踐的復(fù)雜性和情境性,這種復(fù)雜性和情境性也決定了教師評(píng)價(jià)的專業(yè)性。
校本教師評(píng)價(jià)應(yīng)以教師發(fā)展為導(dǎo)向
我們可以參照教育評(píng)價(jià)的范式演變,來思考校本教師評(píng)價(jià)該走向何方。自美國學(xué)者泰勒提出教育評(píng)價(jià)的概念以來,教育評(píng)價(jià)演變出了3種范式,分別是基于標(biāo)準(zhǔn)測驗(yàn)理論的“對(duì)學(xué)習(xí)的評(píng)價(jià)”、基于新一代測評(píng)理論的“為了學(xué)習(xí)的評(píng)價(jià)”和“作為學(xué)習(xí)的評(píng)價(jià)”。與之相對(duì)應(yīng)的,教師評(píng)價(jià)也有3種范式:“對(duì)教學(xué)的評(píng)價(jià)”“為了教師的評(píng)價(jià)”和“作為教師學(xué)習(xí)與發(fā)展的評(píng)價(jià)”。
傳統(tǒng)的校本教師評(píng)價(jià)幾乎等同于校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教師工作的考核,這屬于“對(duì)教學(xué)的評(píng)價(jià)”范式。這種評(píng)價(jià)服務(wù)于對(duì)本校教師教學(xué)工作的監(jiān)督、問責(zé)、篩選,特別是評(píng)價(jià)結(jié)果的作用僅限于對(duì)教師進(jìn)行績效獎(jiǎng)懲,與學(xué)校管理混為一談,具有自上而下的管控性質(zhì)。
新時(shí)代,校本教師評(píng)價(jià)應(yīng)從“對(duì)教學(xué)的評(píng)價(jià)”轉(zhuǎn)向“為了教師的評(píng)價(jià)”和“作為教師學(xué)習(xí)與發(fā)展的評(píng)價(jià)”,發(fā)揮評(píng)價(jià)的導(dǎo)向、診斷和改進(jìn)功能,用評(píng)價(jià)目標(biāo)、評(píng)分規(guī)則、評(píng)價(jià)結(jié)果等引領(lǐng)、指導(dǎo)教師的專業(yè)學(xué)習(xí)與專業(yè)發(fā)展。
評(píng)價(jià)目標(biāo)與評(píng)分規(guī)則應(yīng)詳細(xì)描述好的教師專業(yè)實(shí)踐是怎樣的,以及不同水平教師的具體表現(xiàn),基于目標(biāo)與規(guī)則,教師可以分析自己的專業(yè)實(shí)踐將往何處去、現(xiàn)在處于何種水平,以及如何縮短兩者之間的距離,以進(jìn)一步改善自己的專業(yè)實(shí)踐。在評(píng)價(jià)結(jié)束后,還應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注對(duì)于評(píng)價(jià)結(jié)果的運(yùn)用,為教師提供多維的過程性數(shù)據(jù)以及有針對(duì)性的描述性反饋,并為教師提供改進(jìn)方案與資源支持。
此時(shí),校本評(píng)價(jià)本身也成為教師參與的學(xué)習(xí)性活動(dòng),評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)就是教師學(xué)習(xí)的標(biāo)準(zhǔn),教師參與評(píng)價(jià)的過程就是教師進(jìn)行學(xué)習(xí)、反思與發(fā)展的過程,也是加深對(duì)自己專業(yè)實(shí)踐理解的過程。由此,“教師評(píng)價(jià)”“教師學(xué)習(xí)”以及“改進(jìn)后續(xù)教育教學(xué)行動(dòng)”這三者得以實(shí)現(xiàn)一致性、一體化。
在理解與對(duì)話中發(fā)揮教師主體作用
在傳統(tǒng)的教師評(píng)價(jià)中,教師主要扮演的是傾聽、接受評(píng)價(jià)的“客體”形象,處于被動(dòng)、失語狀態(tài)。學(xué)校在進(jìn)行校本教師評(píng)價(jià)時(shí),要尤為注意評(píng)價(jià)對(duì)象在評(píng)價(jià)過程中的主體地位,在理解與對(duì)話中構(gòu)建校本教師評(píng)價(jià)的文化與生態(tài)機(jī)制。
具體而言,一是尊重教師權(quán)益,發(fā)揮教師作為評(píng)價(jià)主體的主觀能動(dòng)性,使教師能夠有意識(shí)地結(jié)合具體的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)識(shí)并反思自己的教學(xué)實(shí)踐。特別是要關(guān)注教師的自我評(píng)價(jià),例如教師根據(jù)評(píng)分規(guī)則進(jìn)行自我評(píng)述和結(jié)合日常課堂教學(xué)撰寫自我反思日記等,明確自己的優(yōu)勢和不足。此時(shí),教師的自我評(píng)價(jià)不再是經(jīng)驗(yàn)之談,而是有標(biāo)準(zhǔn)依據(jù),科學(xué)地評(píng)估、反思和改進(jìn)自己專業(yè)實(shí)踐的一種方式。
二是評(píng)價(jià)者和評(píng)價(jià)對(duì)象之間需要理解與對(duì)話,在協(xié)商中達(dá)成共識(shí)。特別是擁有更多權(quán)力的學(xué)校管理者要注意傾聽本校教師的聲音,將教師的意見反饋?zhàn)鳛樵O(shè)計(jì)和迭代校本教師評(píng)價(jià)的重要依據(jù),讓全體教師參與到評(píng)分規(guī)則的制定過程中,標(biāo)準(zhǔn)制定后進(jìn)行公開解讀、民主溝通,提高教師對(duì)評(píng)價(jià)的參與感和認(rèn)同感,形成集體共識(shí)。
三是應(yīng)鼓勵(lì)所有與評(píng)價(jià)有關(guān)的利益相關(guān)者,例如同事、學(xué)生和家長等,積極參與教師評(píng)價(jià)過程,發(fā)揮各利益共同體的作用,構(gòu)建教師評(píng)價(jià)共同體。
四是用一雙發(fā)現(xiàn)美的眼睛看待教師,在評(píng)價(jià)中不僅要指出問題,還要多對(duì)教師的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行鼓勵(lì),因勢利導(dǎo),引領(lǐng)教師在評(píng)價(jià)中不斷成長。
教師評(píng)價(jià)體系要進(jìn)行一體化設(shè)計(jì)
在以往調(diào)查過程中我們還發(fā)現(xiàn),部分學(xué)校的教師評(píng)價(jià)體系缺乏整體設(shè)計(jì)。一方面,從學(xué)校內(nèi)部層面來看,以往基于經(jīng)驗(yàn)、簡單設(shè)計(jì)的教師評(píng)價(jià)制度,難免帶上校領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人偏好等主觀色彩,甚至出現(xiàn)每換一任校長,學(xué)校的行動(dòng)方向就要發(fā)生重大變化等現(xiàn)象,教師評(píng)價(jià)的價(jià)值導(dǎo)向波動(dòng)大,缺乏穩(wěn)定性、科學(xué)性、全局性。另一方面,從區(qū)域?qū)用鎭砜?,教師要受到多方評(píng)價(jià),各部門對(duì)教師的評(píng)價(jià)難免出現(xiàn)重復(fù)交叉現(xiàn)象,繁瑣而重復(fù)的教師評(píng)價(jià)加重了教師的工作負(fù)擔(dān),各自為政的教師評(píng)價(jià)導(dǎo)致教師無法將各項(xiàng)工作統(tǒng)一起來,難以形成育人合力。
作為“承上”(國家與區(qū)域?qū)用娴慕處熢u(píng)價(jià))和“接下”(對(duì)接本校教師)的中間環(huán)節(jié),校本教師評(píng)價(jià)需要一體化設(shè)計(jì),這是開展校本教師評(píng)價(jià)的根本保障。一方面,厘清評(píng)價(jià)目的,抓住評(píng)價(jià)重點(diǎn),基于本校教師特色發(fā)展目標(biāo),穩(wěn)住校本教師評(píng)價(jià)的龍頭與大方向。另一方面,將校本教師評(píng)價(jià)對(duì)標(biāo)國家教師評(píng)價(jià)、區(qū)域教師評(píng)價(jià),建立互聯(lián)互通的教師評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)庫,系統(tǒng)整合,促進(jìn)各類教師評(píng)價(jià)信息和結(jié)果的融通共享,切實(shí)減少評(píng)價(jià)檢查次數(shù)、簡化評(píng)價(jià)檢查流程,取消不必要的評(píng)價(jià),整合相類似的評(píng)價(jià),使教師評(píng)價(jià)的數(shù)據(jù)盡量一次收集、多方使用,避免評(píng)價(jià)的重復(fù)交叉、多頭考核與僵化。
新時(shí)代的校本教師評(píng)價(jià),應(yīng)打造成為助力教師專業(yè)發(fā)展的學(xué)習(xí)型支持系統(tǒng)、關(guān)注真實(shí)情境的內(nèi)生型支持系統(tǒng)、倡導(dǎo)理解與對(duì)話的文化生態(tài)系統(tǒng)以及既想教師所想又想教師未曾想的頂層設(shè)計(jì)與保障系統(tǒng)。由此,引導(dǎo)教師潛心育人的評(píng)價(jià)制度才會(huì)更加健全,從而更好推動(dòng)教師發(fā)展和學(xué)校改進(jìn),更好地促進(jìn)學(xué)生的成長與發(fā)展。
(作者周文葉系華東師范大學(xué)課程與教學(xué)研究所副所長、教授,侯淑慧系上海市松江區(qū)教育學(xué)院科研員)
《中國教育報(bào)》2023年12月06日第5版
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