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蘇州經(jīng)貿(mào)職院以“五化工作法”推進優(yōu)質(zhì)教材建設(shè)——

建良“材”以育良“才”

發(fā)布時間:2024-03-13 作者:蘇益南 來源:中國教育報

    開展職業(yè)教育優(yōu)質(zhì)教材建設(shè)是現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)改革的11項重點任務(wù)之一,也是職業(yè)院校提升關(guān)鍵辦學(xué)能力的重要途徑。為此,筆者所在的蘇州經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院遵循國家“十四五”教育規(guī)劃的戰(zhàn)略布局,以“五化工作法”保障職業(yè)教育教材建設(shè)的實用性、科學(xué)性與先進性。

樹立系統(tǒng)化思維,在整體上凝聚向心力

教材建設(shè)是統(tǒng)一思想、整合資源、整頓秩序的系統(tǒng)工程,首要任務(wù)是在頂層設(shè)計上合理謀劃、統(tǒng)一部署,擺好全局“一盤棋”。

一是堅持黨管教材的根本原則。學(xué)校黨委(黨組織)對教材工作負總責(zé),以教材管理委員會為舵手,把握教材建設(shè)的政治和價值方向,聯(lián)動各級黨組織指導(dǎo),規(guī)劃教材立項、編寫、審核、選用、更新等環(huán)節(jié),充分落實國家事權(quán),把好“為黨育人、為國育才”的重要關(guān)口。

二是打造協(xié)同聯(lián)動的布局架構(gòu)。遵循教材、課程、專業(yè)(群)一體化的建設(shè)思路,每3年修訂一次教材建設(shè)相關(guān)管理辦法及實施方案。教務(wù)處牽頭二級學(xué)院以企業(yè)真實崗位工作項目為邏輯起點,有針對性地制定、更新課程與教材體系,推動專業(yè)(群)開發(fā)校本教材及配套的多形態(tài)課程資源。

三是建設(shè)全面覆蓋的保障體系。學(xué)校持續(xù)優(yōu)化立項教材的經(jīng)費支撐與過程管理制度框架,為每本院級重點教材撥付5萬元立項支持;對重點立項教材進行一年中期檢查、兩年結(jié)項驗收,通過者優(yōu)先推評國家級、省級重點(規(guī)劃)教材。

推動項目化實施,在層級上錘煉行動力

教材建設(shè)是理清思路、厘定目標(biāo)、貫徹執(zhí)行的實踐工程,要在執(zhí)行調(diào)度上科學(xué)布署、有序安排,走好局部“每條路”。

一是明確方向,畫出一張指示圖。教務(wù)處針對職業(yè)基礎(chǔ)課程和專業(yè)核心課程、拓展課程、實踐課程以及公共課程,制定相應(yīng)教材的選、訂、編、審計劃及規(guī)范。以三年為周期,規(guī)定建成各類規(guī)劃教材、重點教材的數(shù)量;以兩年為周期,扶持院級重點教材建設(shè),開展立項規(guī)劃與指導(dǎo)。

二是錯位建設(shè),做清一張規(guī)劃圖。二級學(xué)院依據(jù)專業(yè)(群)的資源庫分布狀態(tài),把薄弱專業(yè)作為教材立項重點,集中資源主力打造規(guī)劃教材和重點教材。由教務(wù)處指導(dǎo)二級學(xué)院編寫優(yōu)質(zhì)教材建設(shè)指導(dǎo)手冊,組織已有重點(規(guī)劃)教材建設(shè)的成員定期指導(dǎo)弱勢專業(yè)的教材建設(shè)工作。聯(lián)合兄弟院校,以專業(yè)(群)為單位組建一支多元化的教材建設(shè)團隊,按月、按周舉行教材建設(shè)研討會。

三是依規(guī)落實,拿穩(wěn)一張行動圖。教材編寫按照“七個一”邏輯展開,即聚焦一個智慧企業(yè)的典型崗位,遵循一條“1”(課程設(shè)計總目標(biāo))—“N”(不同單元知識技能點)—“1”(課程考核達成目標(biāo))的任務(wù)分解邏輯,分析一個典型崗位的工作過程,設(shè)計一套科學(xué)合理的講義教案,提煉同一類企業(yè)的崗位能力要求,編寫出一批新型活頁式、工作手冊式教材,實現(xiàn)每3年完成一次教材全面修訂任務(wù)。教材選用堅持“上一門課程選用同一種教材”的原則,保障教學(xué)過程的真實性與針對性。

開展精細化推進,在細節(jié)上提升作用力

職業(yè)院校教材的“職業(yè)教育”屬性集中體現(xiàn)在能夠聚焦真實崗位的每一個操作步驟、課上課下的每一種學(xué)習(xí)方式、各型教材的每一段章節(jié)圖文。因此,要在內(nèi)容組織上研精闡微、不失毫厘,養(yǎng)好育穗“每粒米”。

一是精耕典型案例,細制真崗素材。一線教師首先學(xué)成“熟練工”,通過反復(fù)的企業(yè)實踐,熟練掌握一件產(chǎn)品從原材料分類到加工、制作、包裝、上市的每個操作步驟;然后練成“技術(shù)員”,根據(jù)該產(chǎn)品的真實生產(chǎn)過程,精準(zhǔn)定位每一步操作細節(jié),畫出操作步驟圖,細分圖中每個步驟的技能點,并結(jié)合自身經(jīng)歷標(biāo)識難點,作為現(xiàn)場教學(xué)重點;最后成為“教導(dǎo)師”,將以上要點整合為典型案例,建構(gòu)教材的素材框架與編排邏輯,讓學(xué)生能夠通過案例直觀準(zhǔn)確地了解該課程要完成什么任務(wù)、掌握哪些技能。在此過程中,嚴格遵守“七同一”原則,即“來自同一專業(yè)同一課程,對接同一企業(yè)同一‘首崗’,建設(shè)同一教材同一章節(jié)同一案例”。

二是精編多元模塊,細建真學(xué)資源。首先,以細致分類保障內(nèi)容全面。二級學(xué)院整合課程教師的操作步驟圖,將同一大類產(chǎn)品按照專業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn),分別歸納為不同案例及操作步驟圖,并依序編入教材。其次,以形式多樣保障學(xué)習(xí)全面。二級學(xué)院根據(jù)上述教材案例的分類方案制定教學(xué)計劃,將“課堂教師帶領(lǐng)學(xué)會一類”與“課后自學(xué)自練學(xué)會其他類”相結(jié)合。在教師繪制操作步驟圖的過程中,充分利用傳統(tǒng)書本、新型活頁式教材、融媒體等多種載體,將圖中的每個技能點打造成圖文、視頻、互動網(wǎng)頁等多種呈現(xiàn)形式,豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)渠道。最后,以資源完備保障成效全面。二級學(xué)院利用專業(yè)(群)資源庫建設(shè)虛擬仿真實訓(xùn)平臺(基地),并最大限度延長開放時間,使學(xué)生可以有效利用多形式教材實現(xiàn)“自學(xué)自練”。

三是精規(guī)選編流程,細推真導(dǎo)方案。二級學(xué)院在整合課程教師的操作步驟圖后,交付教務(wù)處,再由教務(wù)處負責(zé)組織校教材管理委員會成員、行業(yè)企業(yè)專家、技術(shù)人員、大師工匠、課程教師等人員開展二次研討,依據(jù)黨委教材規(guī)劃要求與企業(yè)行業(yè)規(guī)范要求科學(xué)研判。研判通過后,再指導(dǎo)二級學(xué)院依照步驟圖以“先建一章—研判—驗收—通過—再建下章—研判—驗收”的流程方案建成一本教材。

    進行品牌化展示,在成效上提高影響力

職業(yè)教育是跨界教育,專業(yè)認同、行業(yè)贊譽、企業(yè)需要是樹立其教材品牌的硬指標(biāo),因此,要在社會效益上多維開展、綜合推進,開好成績“每朵花”。

一是立足專業(yè)成果定質(zhì)量。遵循教材、課程、專業(yè)(群)一體化建設(shè)思路,學(xué)校累計獲得首屆全國教材建設(shè)獎一等獎1項,國家規(guī)劃教材43部,國家級教學(xué)資源庫1項,國家級課程7門,首批國家級課程思政示范課程1門,央財支持建設(shè)專業(yè)2個。

二是立足行業(yè)推廣定口碑。依托學(xué)校牽頭105家“政行校企”單位共同組建的全國首批示范性職業(yè)教育集團與國家級職業(yè)教育教師教學(xué)創(chuàng)新團隊協(xié)作共同體,在全國范圍內(nèi)開展“說專業(yè)—說課程—說專業(yè)群—說教材”等講座100余場。

三是立足企業(yè)效益定價值。學(xué)校全面推進與地區(qū)龍頭企業(yè)的合作,根據(jù)企業(yè)典型崗位開設(shè)5—8門核心課程,共同完成編寫工作手冊式、活頁式教材任務(wù),建設(shè)產(chǎn)學(xué)研融合基地。組建“博士天團”進駐集團,為企業(yè)量身定制“送教入企”,助力企業(yè)人才提檔,帶領(lǐng)技術(shù)骨干一起破解“卡脖子”技術(shù)難點。

完善績效化考核,在評價上增強驅(qū)動力

教材建設(shè)回答著職業(yè)教育“能不能回應(yīng)時代迫切需求,能不能經(jīng)受社會多維考驗,能不能完成立德樹人任務(wù)”的基本命題,因此,要在績效評價上站位國家戰(zhàn)略、站穩(wěn)人民立場、站定學(xué)生未來,擰緊遠景“每顆釘”。

一是滿足產(chǎn)業(yè)需求,實現(xiàn)生產(chǎn)價值。學(xué)校結(jié)合動態(tài)修訂的校企合作相關(guān)文件,對圍繞國家重大戰(zhàn)略,緊密對接產(chǎn)業(yè)升級和技術(shù)變革趨勢的國家規(guī)劃教材與省、院重點教材及建設(shè)團隊或個人,設(shè)立資助、支報與獎勵項目;結(jié)合相關(guān)教學(xué)考核辦法,以賦分方式對參與企業(yè)技術(shù)升級、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的“雙師型”教師進行加權(quán)績效獎勵。

二是做到人民滿意,實現(xiàn)社會價值。人民滿意的教材要能培養(yǎng)有用之才、傳授真才實學(xué)、體現(xiàn)中國特色,學(xué)校將能否反映人才培養(yǎng)模式改革方向,能否將知識、能力和正確價值觀的培養(yǎng)有機結(jié)合作為教材質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),同時,審核教材編寫人員的政治立場、師德師風(fēng)和教科研能力,對教材編寫修訂工作給予政策激勵和管理保障。

三是學(xué)生人人出彩,實現(xiàn)教育價值。學(xué)校提取學(xué)生綜合素質(zhì)、核心能力以及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的10個要素作為教材內(nèi)容的組織原點,助力學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展,讓每一名學(xué)生都擁有一套量身定做的人才培養(yǎng)方案、擁有一技之長,能人生出彩、成為富民強國的星星之火。

(作者系蘇州經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院黨委書記)

《中國教育報》2024年03月13日第7版 

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