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湖北省秭歸縣:

以作業(yè)變革激發(fā)教育活力

發(fā)布時(shí)間:2024-06-07 作者:李雙紅 王丁丁 來(lái)源:中國(guó)教育報(bào)

近年來(lái),湖北省宜昌市秭歸縣貫徹落實(shí)“雙減”政策要求,聚焦作業(yè)管理和作業(yè)設(shè)計(jì),以作業(yè)“小切口”撬動(dòng)教育“大變革”。秭歸縣委、縣政府制定出臺(tái)減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)以及作業(yè)管理配套文件20余個(gè),從不同維度對(duì)作業(yè)管理提出具體要求,同時(shí)通過(guò)多種途徑了解家長(zhǎng)和社會(huì)對(duì)作業(yè)布置的建議和意見(jiàn),及時(shí)調(diào)整作業(yè)的形式和內(nèi)容。

    分層分類(lèi)激活“動(dòng)力源”

一是校本作業(yè)設(shè)計(jì)提質(zhì)。根據(jù)學(xué)校推行的校本化作業(yè)設(shè)計(jì),每日作業(yè)教師先試做,研判作業(yè)難度,預(yù)估學(xué)生完成時(shí)間,真正做到讓學(xué)生精練、有效練,提高作業(yè)效率。鼓勵(lì)教師面批作業(yè),充分發(fā)揮教研中心、名師工作室的引領(lǐng)示范作用,助推教師深入研讀課標(biāo)、鉆研教材;組織開(kāi)展骨干教師幫扶、送課下鄉(xiāng)、作業(yè)設(shè)計(jì)評(píng)估等系列活動(dòng),推動(dòng)校本作業(yè)改革。

二是分層作業(yè)因材施教。學(xué)校充分考慮學(xué)生個(gè)體差異和可持續(xù)發(fā)展需求,設(shè)計(jì)實(shí)踐性、體驗(yàn)性、閱讀背誦類(lèi)分層作業(yè),以“基礎(chǔ)訓(xùn)練”“綜合運(yùn)用”“拓展創(chuàng)新”為框架,從數(shù)量、難度、完成方式、完成時(shí)間四個(gè)維度分層設(shè)計(jì)作業(yè),為學(xué)生提供多樣化選擇;根據(jù)不同學(xué)情分層設(shè)計(jì)“A/B/C作業(yè)套餐”,讓作業(yè)成為學(xué)生學(xué)習(xí)“爬坡”的梯子。學(xué)校定期開(kāi)展“優(yōu)秀作業(yè)”“最美筆記”“最美作業(yè)”等評(píng)選活動(dòng)。

三是特色作業(yè)豐富多彩。以學(xué)校勞動(dòng)、家務(wù)勞動(dòng)、社會(huì)勞動(dòng)為主線,積極探索“學(xué)科+”勞動(dòng)課程作業(yè)、假期勞動(dòng)清單作業(yè)等,開(kāi)展豐富的勞動(dòng)實(shí)踐,讓每名學(xué)生都能在多元化的作業(yè)中獲得成功體驗(yàn)。

四是自主作業(yè)靈活有趣。充分發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng)造性和主觀能動(dòng)性,引導(dǎo)學(xué)生變換花樣設(shè)計(jì)作業(yè)、完成作業(yè)、評(píng)價(jià)作業(yè),讓學(xué)生成為作業(yè)的主人、學(xué)習(xí)的主人。如秭歸縣第一實(shí)驗(yàn)小學(xué)開(kāi)展的勞動(dòng)實(shí)踐基地命名征集令、秭歸縣第一實(shí)驗(yàn)中學(xué)“周三無(wú)作業(yè)日”等活動(dòng),讓學(xué)生在自主作業(yè)中主動(dòng)學(xué)習(xí),在實(shí)踐中迸發(fā)自信。 

減負(fù)提質(zhì)夯實(shí)“主陣地” 

一是用活校內(nèi)教育“存量”。通過(guò)入校指導(dǎo)、專(zhuān)家培訓(xùn)、聽(tīng)課調(diào)研、優(yōu)質(zhì)課評(píng)選等,引導(dǎo)教師開(kāi)展評(píng)價(jià)任務(wù)的設(shè)計(jì)與實(shí)施主題研究實(shí)踐。2023年共確立縣級(jí)課題39個(gè),其中申報(bào)作業(yè)設(shè)計(jì)的課題5個(gè);支持和鼓勵(lì)學(xué)校從設(shè)計(jì)、布置、批改、跟進(jìn)和評(píng)價(jià)等方面建立作業(yè)管理制度體系,實(shí)現(xiàn)“教—學(xué)—評(píng)”一體化。

二是用好課后服務(wù)“增量”。對(duì)有課后服務(wù)需求的學(xué)生,全縣各中小學(xué)堅(jiān)持公益免費(fèi)、全面保障,并結(jié)合實(shí)際落實(shí)“一校一案”,在輔導(dǎo)學(xué)生作業(yè)的基礎(chǔ)上延伸至50余門(mén)課后服務(wù)課程,涵蓋科普、文體、藝術(shù)、勞動(dòng)、閱讀、興趣小組及社團(tuán)活動(dòng),滿(mǎn)足學(xué)生多樣化需求,學(xué)校課后服務(wù)每學(xué)期參與率達(dá)到95%以上,教師參與率100%,從校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)“回流”的學(xué)生數(shù)量大大增加。

三是用實(shí)教聯(lián)體“變量”。充分發(fā)揮15個(gè)教聯(lián)體的作用,通過(guò)集體備課、教研培訓(xùn)、教學(xué)研討等多種形式進(jìn)行學(xué)科聯(lián)合教研,提高線上線下觀摩學(xué)習(xí)和互動(dòng)交流頻率,加大教聯(lián)體內(nèi)部各學(xué)科作業(yè)設(shè)計(jì)研討力度,推動(dòng)優(yōu)質(zhì)作業(yè)資源共享。

四是用好評(píng)價(jià)改革“能量”。充分利用信息技術(shù)做好教師教學(xué)過(guò)程、學(xué)生學(xué)習(xí)過(guò)程數(shù)據(jù)采集,基于大數(shù)據(jù)分析、學(xué)生能力系數(shù)和作業(yè)完成時(shí)間對(duì)學(xué)校進(jìn)行整體監(jiān)管和評(píng)價(jià),促進(jìn)學(xué)校根據(jù)學(xué)生作業(yè)狀況及時(shí)調(diào)控和改進(jìn)。把同年級(jí)同學(xué)科的教學(xué)成績(jī)或同一班級(jí)的所有學(xué)科進(jìn)行整體評(píng)價(jià),引導(dǎo)所有學(xué)科教師圍繞作業(yè)設(shè)計(jì)與布置進(jìn)行協(xié)商,確保作業(yè)精選優(yōu)質(zhì),破解學(xué)科教師“競(jìng)相擠占作業(yè)”的問(wèn)題。

(作者單位系湖北省秭歸縣教育局)

《中國(guó)教育報(bào)》2024年06月07日第6版 

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